| |
Дата розміщення: 30.04.2014
XI. Опис бізнесу
| Важливі події розвитку (у тому числі злиття, поділ, приєднання, перетворення,
виділ); |
На виконання вимог Закону України "Про акцiонернi товариства" та вiдповiдно до рiшення загальних зборiв вiд 21.10.10 було прийнято рiшення змiнити назву товариства з вiдкритого акцiонерного товариства на публiчне акцiонерне товариство "Могилiв-Подiльський машинобудiвний завод iм. С.М.Кiрова". Важливих подiй у розвитку товариства злиття, подiл, приєднання , перетворення , видiлення у звiтному роцi не було. |
| організаційна структура емітента, дочірні підприємства, філії, представництва та інші
відокремлені структурні підрозділи із зазначенням найменування та місцезнаходження, ролі та перспектив
розвитку, зміни в організаційній структурі відповідно до попередніх звітних періодів; |
ПАТ "Могилiв-Подiльський машзавод iм. С.М. Кiрова" очолює Генеральний директор, якому безпосередньо пiдпорядковуються: 1 заступник директора; головний бухгалтер; заступник директора з комерцiї; заступник директора з фiнансово-економiчних питань; заступник директора з кадрiв, побуту та соцiальних питань; заступник директора ро режиму; головний iнженер.
В структуру першого заступника входять:виробничо-диспетчерський вiддiл, цехи i дiльницi основного виробництва, ливарна дiльниця №1 , ковальсько-зварювальний цех №2, механiчнi цехи № 3 , №4, зборочний цех №5, а також деревообробна дiльниця № 7
В структуру головного iнженгера входять всi технiчнi служби пiдприємства: проектно-конструкторський вiддiл; вiддiл голвного технолога; вiддiл технiчного контролю, вiддiл головного енергетика , ремонтно-механiчна служба; ценральна заводська лабораторiя; бюро контрольно-вимiрювальних приладiвi автоматики; iнструментальний вiддiл; бюро технiчної документацiї, а також цехи допомiжного виробництва.
В структуру заступника директора з комерцiї входять вiддiл збуту; вiддiл маркетингу.
В структуру заступника директора з фiнансово-економiчних питань входять: планово-економiчний вiддiл; ВОПiЗ.
В структуру заступника директора з кадрiв входять:ВК, АГД, магазин, оздоровчий пункт.
Фiлiй, дочiрнiх пiдприємств, представництв Товаритсво не має. У вiдповiдностi з попереднiм звiтним перiодом органiзацiйна структура змiнилась. |
| середньооблікова чисельність штатних працівників облікового складу (осіб), середня чисельність позаштатних працівників та осіб, які працюють за сумісництвом (осіб), чисельність працівників, які працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) (осіб), фонду оплати праці. Крім того, зазначаються факти зміни розміру фонду оплати праці, його збільшення або зменшення відносно попереднього року. Зазначається кадрова програма емітента, спрямована на забезпечення рівня кваліфікації її працівників операційним потребам емітента; |
Середньооблiкова чисельнiсть працiвникiв облiкового складу 595 осiб, за сумiсництвом -14 осiб, працiвникiв якi працюють в умовах неповного робочого часу 478 осiб, позаштатних працiвникiв немає .
Фонд оплати працi у звiтному перiодi складав 16278,9,тис. грн. У порiвнянi з попереднiм звiтним перiодом фонд оплати працi збiльшився на 2168,8 тис. грн. Збiльшення фонду оплати працi вiдбулося в зв'язку iз введенням нових тарифних ставок посадових окладiв. Кадрова програма товариства спрямована на забезпечення пiдвищення рiвня квалiфiкацiї працiвникiв товариства: пiдбiр кадрiв; пiдвищення квалiфiкацiї; обов'язкове навчання, стажування на пiдприємствi; спiвпраця з учбовими закладами, центром зайнятостi по пiдготовцi та пiдбору кадрiв.
|
| належність емітента до будь-яких об'єднань підприємств, найменування та місцезнаходження об'єднання, зазначаються опис діяльності об'єднання, функції та термін участі емітента у відповідному об'єднанні, позиції емітента в структурі об'єднання; |
Емiтент не належить до будь-яких об'єднань пiдприємств. |
| спільна діяльність, яку емітент проводить з іншими організаціями, підприємствами, установами, при цьому вказуються сума вкладів, мета вкладів (отримання прибутку, інші цілі) та отриманий фінансовий результат за звітний рік по кожному виду спільної діяльності; |
Емiтент не проводить спiльної дiяльностi з iншими органiзацiями, пiдприємствами, установами. |
| будь-які пропозиції щодо реорганізації з боку третіх осіб, що мали місце протягом
звітного періоду, умови та результати цих пропозицій; |
Пропозицiй щодо реорганiзацiї з боку третiх осiб не надходило. |
| опис обраної облікової політики (метод нарахування амортизації, метод оцінки вартості
запасів, метод обліку та оцінки вартості фінансових інвестицій тощо); |
Концептуальною основою для пiдготовки фiнансової звiтностi Товариства є Мiжнароднi стандарти фiнансової звiтностi (МСФЗ) та Мiжнароднi стандарти бухгалтерського облiку (МСБО).
Для забезпечення ведення бухгалтерського облiку використовується автоматизована облiкова програма "1С Бухгалтерiя".
Важливi аспекти облiкової полiтики Товариства:
- до складу основних засобiв вiдносяться будiвлi i споруди, машини i обладнання, транспортнi засоби, iнструменти, прилади, iнвентар, меблi та iншi основнi засоби з термiном експлуатацiї бiльше 365 днiв та вартiстю бiльше 2500 грн. Амортизацiя основних засобiв нараховується iз застосуванням прямолiнiйного методу;
- iншi необоротнi матерiальнi активи окремо у звiтностi не видiляються. Вартiсть об”єктiв, що не вiдповiдає визначеному критерiю суттєвостi в момент придбання вiдноситься на витрати;
- амортизацiя нематерiальних активiв нараховується прямолiнiйним методом;
- запаси вiдображаються за найменшою з двох величин: собiвартостi або чистої вартостi реалiзацiї;
- вибуття запасiв проводиться по методу середньозваженої собiвартостi;
- нарахування резерву сумнiвних боргiв проводиться виходячи iз платоспроможностi окремих дебiторiв;
- витрати на позики, якi безпосередньо вiдносяться до придбання, будiвництва або виробництва квалiфiкованого активу, тобто активу, пiдготовка якого до передбачуваного використання або для продажу обов'язково вимагає значного часу, додаються до вартостi даних активiв до тих пiр, поки цi активи не будуть, в основному, готовi до передбаченого використання або для продажу. Всi iншi витрати на позики визнаються у складi звiту про сукупнi доходи та витрати того перiоду, в якому вони понесенi;
- нарахування забезпечень виплат вiдпусток здiйснюється у момент виникнення зобов’язань, тобто щомiсяця, в розмiрi 8.33% вiд фактично нарахованої заробiтної плати та вiдображається у фiнансовiй звiтностi у складi вiдповiдних операцiйних витрат. В кiнцi кожного року передбачено проведення iнвентаризацiї невикористаних вiдпусток та розмiру резерву для забезпечення оплати вiдпусток i, при необхiдностi, проведення коригування розмiру резерву для забезпечення оплати вiдпусток.
Активи вiдображаються товариством в балансi за умови, що оцiнка їх може бути достовiрно визначена i очiкується отримання в майбутньому економiчних вигод, пов'язаних з їх використанням.
Активи Товариства розподiляються на необоротнi, оборотнi та необоротнi активи та групи вибуття.
До складу необоротних активiв Товариства входять основнi засоби, нематерiальнi активи, довгостроковi фiнансовi iнвестицiї.
До складу оборотних активiв належать грошовi кошти, що не обмеженi у використаннi, а також iншi активи, призначенi для реалiзацiї чи споживання протягом операцiйного циклу чи протягом дванадцяти мiсяцiв з дати балансу.
До складу необоротних активiв та груп вибуття належать необоротнi активи, утримуванi для продажу.
У складi нематерiальних активiв рахується програмне забезпечення та проектно-конструкторська документацiя.
Амортизацiя нематерiальних активiв нараховується прямолiнiйним методом протягом строку їх корисного використання, про що зазначено в наказi про облiкову полiтику пiдприємства.
Запасами Товариство вважає активи, якi утримуються для подальшого перепродажу або перебувають в процесi виробництва з метою перепродажу продукту виробництва, утримуються для споживання пiд час виробництва, виконання робiт, надання послуг в умовах звичайної господарської дiяльностi. Оцiнка запасiв при надходженнi здiйснюється за первiсною вартiстю, при вибуттi сировини, матерiалiв, напiвфабрикатiв та iнших виробничих запасiв - за методом середньозваженої собiвартостi.
Визнання i оцiнка реальної дебiторської заборгованостi здiйснюється вiдповiдно до МСФЗ. Резерв сумнiвних та безнадiйних боргiв створюється, виходячи iз платоспроможностi окремих дебiторiв
|
| основні види продукції або послуг, що їх виробляє чи надає емітент, за рахунок продажу яких емітент отримав 10 або більше відсотків доходу за звітний рік, у тому числі обсяги виробництва (у натуральному та грошовому виразі), середньореалізаційні ціни, суму виручки, окремо надається інформація про загальну суму експорту, а також частку експорту в загальному обсязі продажів, перспективність виробництва окремих товарів, виконання робіт та надання послуг; залежність від сезонних змін; про основні ринки збуту та основних клієнтів; основні ризики в діяльності емітента, заходи емітента щодо зменшення ризиків, захисту своєї діяльності та розширення виробництва та ринків збуту; про канали збуту й методи продажу, які використовує емітент; про джерела сировини, їх доступність та динаміку цін; інформацію про особливості стану розвитку галузі виробництва, в якій здійснює діяльність емітент, рівень впровадження нових технологій, нових товарів, його становище на ринку; інформацію про конкуренцію в галузі, про особливості продукції (послуг) емітента; перспективні плани розвитку емітента; кількість постачальників за основними видами сировини та матеріалів, що займають більше 10 відсотків в загальному об'ємі постачання, у разі якщо емітент здійснює свою діяльність у декількох країнах, необхідно зазначити ті країни, у яких емітентом отримано 10 або більше відсотків від загальної суми доходів за звітний рік; |
Товариство спецiалiзується на виробництвi машин та устаткування для переробки зернових та зернобобових культур. Основнi види продукцiї агрегатнi машини та крупоцехи продуктивнiстю 7, 15, 50 т/добу, крупоцехи продуктивнiстю 7-15 т/добу, навантажувач продуктивнiстю 110 т/год, камневiдбiрник продуктивнiстю 6-9 т/год., дробарки, преса, iнше обладнання та запчастини до нього. Все обладнання що виробляє завод користується попитом у споживачiв i в деякiй мiрi залежить вiд сезонностi виробництва зернових те зернобобових культур. Обсяги заказiв збiльшуються з квiтня по листопад мiсяць. З листопада по квiтень вiдбувається незначний спад в попитi на продукцiю товариства. Експорт складає близько 50% товарної продукцiї. Готова продукця товариства металоємка, що змушує постiйно коригувати цiну через рiст цiни на метал.
Пiдвищення витрат на енергоносiї у зимовий перiод, рiзке зростання цiн на продукцiю металургiйного комплексу, нестабiльнiсть на ринку зерна позначились на падiннi попиту та та призвело до збитковостi пiдприємства. На внутрiшньому ринку та країнах СНД значно зросла конкуренцiя з боку iноземних виробникiв (Туреччина,Данiя, Росiя та iншi.). Для ефективного збуту готової продукцiї в товариствi використовуються рiзнi методи продаж, в тому числi попереднi замовлення, продаж по передплатi, продаж в кредит та iнше. Укладання договорiв на поставку обладнання з НАК "Украгролiзинг" давало змогу реалiзувати в окремi роки продукцiї на суму 4-6 млн.грн. Назрiла необхiднiсть передбачити розробку нормативної бази для можливостi надання обладнання у лiзинг за кордон.
Для збереження обсягiв виробництва на досить високому рiвнi розробленi заходи по виконанню плану економiчного розвитку товариства , якi включають у себе заходи по розробцi нової технiки та новiтнiх технологiй. Разом з тим виконання планiв впровадження нової технiки i новiтнiх технологiй в значнiй мiрi буде залежати вiд кон'юктури ринку, в першу чергу на зерно, а також на переробне обладнання. При перевиробництвi зерна i падiння на нього цiн може вiдбутися i падiння обсягiв виробництва.
Для покращення фiнансово-економiчного стану пiдприємства розроблена програма дiй: розширення номенклатури; - Цiнова полiтика : утримання , по можливостi, стабiльними цiнами, iз цiєю метою впровадження нових технологiй енергозберiгаючих та ресурсозберiгаючих технологiй. - Якiсть: необхiднiсть впровадження нових технологiй поповнення верстатного парку новим обладнанням пiдвищення квалiфiкацiї спецiалiстiв. - Сервiсне обслуговування - створення дилерської мережi та баз комплектацiї та Українi та за її межами. |
| основні придбання або відчуження активів за останні п'ять років. Якщо
підприємство планує будь-які значні інвестиції або придбання, пов'язані з його господарською діяльністю, їх
необхідно описати, включаючи суттєві умови придбання або інвестиції, її вартість і спосіб
фінансування; |
Протягом 5 останнiх рокiв були такi придбання та вiдчуження. За 2009 рiк придбано основних засобiв на суму 989 тис. грн., вiдчужено 709 тис. грн., за 2010 рiк придбано 701 тис. грн., вiдчужено на 3189 тис. грн. Основнi придбання - земельнi дiлянки - 1226 тис. грн., машина плазмено-автоматичної рiзки "Харкiв Па1" вартiстю 426,0 тис. грн, установки компресорнi- 3 штуки- 178тис. грн. , компресори гвинтовi ДК 60 -198 тис. грн, , нова технiка ( заказ Мiнпромполiтики) 478 тис. грн, Основнi придбання 2010 року -котельня ЛК -397 тис. грн., опалювальний пункт iнженерногго корпусу - 58 тис. грн. Основнi вiдчуження : передача у комунальну власнiсть мiста житлового фонду на суму 32895 тис. грн, вiдчуження будiвель iспоруд на суму 1789 тис. грн, транспортних засобiв на суму 315 тис. грн, обладнання на суму 378 тис. грн Основнi вiдчуження 2010 року - будiвлi та споруди на суму 2356 тис. грн.. обладнання на суму 505 тис. грн. У 2011 роцi надiйшло основних засобiв на суму 843 тис. грн., вибуло основних засобiв на суму 989 тис. грн. Основнi придбання за 2011 рiк листогибний прес вартiстю 41 тис. грн, ви. Вiдчуження це обладнання на суму 824 тис. грн. У 2012 роцi вибуло основних засобiв на суму 1347 тис. грн., надiйшло на суму 190 тис. грн. За 2013 рiк надiйшло основних засобiв на суму 272 тис. грн. , вибуло основних засобiв на суму 2809 тис. грн. Пiдприємство не планує значних iнвестицiй або придбання, пов'язаних з її господарською дiяльнiстю. |
| правочини з власниками істотної участі, членами наглядової ради або членами виконавчого органу, афілійованими особами, зокрема всі правочини, укладені протягом звітного року між емітентом або його дочірніми/залежними підприємствами, відокремленими підрозділами, з одного боку, і власниками істотної участі, членами наглядової ради або членами виконавчого органу, з іншого боку. За цими правочинами зазначаються: дата, сторони правочину, його зміст, сума, підстава укладання та методика ціноутворення, застосована емітентом для визначення суми правочину та за необхідності інша інформація; |
Правочинiв з власниками iстотної участi, членами наглядової ради або членами виконавчого органу , афiлiйованими особами у звiтному перiодi не вiдбувалось. Дочiрнiх пiдприємств та вiдокремленних пiдроздiлiв товариство немає. |
| основні засоби емітента, включаючи об'єкти оренди та будь-які значні
правочини емітента щодо них; виробничі потужності та ступінь використання обладнання; спосіб утримання
активів, місцезнаходження основних засобів. Крім того, необхідно описати екологічні питання, що можуть
позначитися на використанні активів підприємства плани капітального будівництва,
розширення або удосконалення основних засобів, характер та причини таких планів, суми видатків, у тому числі
вже зроблених, опис методу фінансування, прогнозні дати початку та закінчення діяльності та очікуване
зростання виробничих потужностей після її завершення; |
До складу основних засобiв пiдприємством вiднесенi матерiальнi активи, очiкуваний термiн корисного використання яких бiльше 1 року та первiсна вартiсть яких складає бiльше 2,5 тис.грн. Володiння ОЗ здiйснюється на правах власностi на постiйнiй основi. Термiн корисного використання по групам ОЗ: будiвлi i споруди - 20 рокiв; транспортнi засоби - 4 роки; машини та обладнання - 4 роки. Первiсна вартiсть основних засобiв на початок звiтного перiоду складає -69013 тис.грн., на кiнець 37766 тис. грн. Знос 5483 тис. грн., ступiнь зносу 14,51%. Амортизацiя становить 3011 тис. грн. За звiтний перiод надiйшло основних засобiв на суму272 тис. грн. , вибуло основних засобiв на суму 2809 тис. грн.Товариством для одержання кредиту, пiд заставу оформлено основнi засоби, на якi є обмеження щодо неможливостi надавати їх в заставу пiд iнший кредит та вiдчуження. На кiнець звiтного перiоду непогашена частина боргу по кредитам становить 4076 тис. грн.Товариство не орендує основнi засоби . Планiв щодо капiтального будiвництва , значне розширення або удосконалення основних засобiв немає. Екологiчнi питання не впливають на використання активiв. |
| проблеми, які впливають на діяльність емітента; ступінь залежності від
законодавчих або економічних обмежень; |
Основнi проблеми що виникають та мають значний вплив на дiяльнiсть пiдприємства пов'язанi з зниженням платоспроможностi потенцiйних споживачiв, з податковою полiтикою, кредитуванням виробництва, проходженням митних процедур при експортно-iмпортних операцiях призвели до зниження обсягiв виробництва i питомої ваги експорту. Пiдвищення витрат на енергоносiї у зимовий перiод, рiзке зростання цiн на продукцiю металургiйного комплексу, нестабiльнiсть на ринку зерна позначились на падiннi попиту та та призвело до збитковостi пiдприємства. Ревальвацiя гривнi до основних валют призвела до збиткiв по ранiше укладеним угодам з партнерами. На внутрiшньому ринку та країнах СНД значно зросла конкуренцiя з боку iноземних виробникiв(Туреччина,Данiя, Росiя та iншi.) Пiднiмати цiни на продукцiю недоцiльно тому що втрачаються постiйнi споживачi , а збереження стабiльних цiн робить продукцiю пiдприємства збитковою. Важливим є необхiднiсть вирiшення питання оперативного повернення державою ПДВ по експортним операцiям.Для пiдтримки експорту необхiднi додатковi витрати.Цi витрати повиннi компенсуватися за рахунок податкових пiльг. Назрiла необхiднiсть передбачити розробку нормативної бази для можливостi надання обладнання у лiзинг за кордон.Ступiнь залежностi вiд законодавчих або економiчних обмежень Товариством не вивчена. |
| факти виплати штрафних санкцій (штраф, пеня, неустойка) і компенсацій за
порушення законодавства; |
У звiтному перiодi фактiв виплати штрафних санкцiй i компенсацiй за порушення законодавства не було. |
| опис обраної політики щодо фінансування діяльності емітента, достатність робочого
капіталу для поточних потреб, можливі шляхи покращення ліквідності за оцінками фахівців емітента;
|
Пiдприємство працює за принципом госпрозрахунку, самофiнансування та самоокупностi. У звiнтному перiодi товариство користувалося кредитами банкiв, iнвестицiй не залучало, не випускало облiгацiй, не надавало фiнансовї допомоги. Можливi шляхи покращення лiквiдностi за оцiнками фахiвцiв емiтента полягають в проведеннi заходiв по збiльшенню об'ємiв реалiзацiї, вiдмови вiд зайвих витрат, змiни цiнової полiтики. Для забезпечення безперервного функцiонування пiдприємства як суб'єкта господарювання необхiдним є придiлення вiдповiдної уваги ефективнiй виробничiй дiяльностi, пошуку резервiв зниження витрат виробництва та погашення поточних зобов'язань. |
| вартість укладених, але ще не виконаних договорів (контрактів) на кінець звітного періоду (загальний підсумок) та очікувані прибутки від виконання цих договорів; |
Пiдприємство своєчасно проводить вiдгрузку продукцiї , тому за даний перiод договорiв, якi були укладенi, але не виконанi немає |
| стратегія подальшої діяльності емітента щонайменше на рік (щодо розширення виробництва,
реконструкції, поліпшення фінансового стану, опис істотних факторів, які можуть вплинути на діяльність
емітента в майбутньому); |
Для збереження обсягiв виробництва на досить високому рiвнi розробленi заходи по виконанню плану економiчного розвитку товариства у 2014 роцi, якi включають у себе заходи по розробцi нової технiки та новiтнiх технологiй: - впровадження у виробництво багатофункцiональної мiнi комбiкормової установки Р 6- ММКУ-1,5, змiшувача горизонтальної порцiйної дiї стрiчковий Р6-СГПЛ -1000, цеху по виробництву премiксiв та бiовiтамiнних добавок Р6-ЦПП-БДВ-2, котла опалювального водогрiйного Р6-КОВП-25Д, плющильного верстата ПС-600; - впровадженя у виробництво вертикальної сушарки ВС-10М; - агровiбрацiйної сушарки АВС; сепаратора Р6-СВС-6; - Разом з тим виконання планiв впровадження нової технiки i новiтнiх технологiй в значнiй мiрi буде залежати вiд кон'юктури ринку, в першу чергу на зерно, а також на переробне обладнання. При перевиробництвi зерна i падiння на нього цiн може вiдбутися i падiння обсягiв виробництва.
Для покращення фiнансово-економiчного стану пiдприємства розроблена програма дiй: Розширення номенклатури; цiнова полiтика : утримання , по можливостi, стабiльними цiнами, iз цiєю метою впровадження нових технологiй енергозберiгаючих та ресурсозберiгаючих технологiй. Якiсть: необхiднiсть впровадження нових технологiй поповнення верстатного парку новим обладнанням пiдвищення квалiфiкацiї спецiалiстiв. Сервiсне обслуговування - створення дилерської мережi та баз комплектацiї та Українi та за її межами. Збiльшення осягiв експорту вимагає рiшення питань: сертифiкацiї продукцiї реклами та маркетингових дослiджень спрощення митних процедур - Реорганiзацiя системи управлiння виробництвом у зв'язку з струкиурними зрушеннями. Необхiднiсть Держзамовлення на високолiквiдну продукцiю. Розширення контактiв з лiзинговими компанiями. - Необхiднiсть розширення роботи з торговими представництвами держав СНД та Середньої Азiї |
| опис політики емітента щодо досліджень та розробок, вказати суму витрат на дослідження та розробку за звітний рік; |
Витрат на дослiдження та розробку у звiтному перiодi не було |
| судові справи, стороною в яких виступає емітент, його дочірні
підприємства або його посадові особи (дата відкриття провадження у справі, сторони, зміст та розмір позовних
вимог, найменування суду, в якому розглядається справа, поточний стан розгляду). У разі відсутності судових
справ про це зазначається; |
Судових справ , стороною в яких виступає Емiтент або його посадовi особи не було. |
| інша інформація, яка може бути істотною для оцінки інвестором фінансового стану та
результатів діяльності емітента, у тому числі за наявності інформацію про результати та аналіз
господарювання емітента за останні три роки у формі аналітичної довідки в довільній формі. |
За результами дiяльностi за 2011 рiк товариство отримало чистий збиток у сумi 2157 тис. грн. У 2012 роцi чистий збиток становив 761 тис. грн. У 2013 роцi значно збiльшився чистий дохiд вiд реалiзацiї продукцiї на 12243,3 тис. грн. у порiвнянi з попереднiм звiтним перiодом i становив 58481 тис. грн. в результатi дало можливiсть у звiтному перiодi отримати чистий прибуток в сумi 1178 тис. грн. На кiнець 2013 року , нерозподiлений прибуток на товариствi становить 1622 тис. грн. |
|
Телефон: 
e-mail: